3: 2022

  • Hemel, U. (2022). Ist die Christliche Soziallehre in einer digitalen Welt zukunftsfähig? Zeitschrift für Sozialstrategie 3(3). Laichingen, 2022. S.5-15. DOI: 10.61041/jss.3.2022.5-15. ISSN 2943-3622.
  • Hemel, U. (2022). Identitätsbildung und Kompetenzentfaltung. Leben als offene Lerngeschichte. Zeitschrift für Sozialstrategie 3(3). Laichingen, 2022. S.15-20. DOI: 10.61041/jss.3.2022.15-20. ISSN 2943-3622.
  • Hemel, U. (2022). Ein Internet-Sozialfonds für digital tätige Soloselbständige. Plattformökonomie braucht soziale Verantwortung. Zeitschrift für Sozialstrategie 3(3). Laichingen, 2022. S.20-25. DOI: 10.61041/jss.3.2022.20-25. ISSN 2943-3622.
  • Bülchmann, O. (2022). Der „Artificial Intelligence Act”. Zeitschrift für Sozialstrategie 3(3). Laichingen, 2022. S. 25-30. DOI: 10.61041/jss.3.2022.25-30. ISSN 2943-3622.
  • Heidelberger, B. (2022). Hannah Arendt – Freiheit neu denken. Zeitschrift für Sozialstrategie 3(3). Laichingen, 2022. S.30-35. DOI: 10.61041/jss.3.2022.30-35. ISSN 2943-3622.
  • Kuch, H. (2022). Unternehmensverantwortung in der Lieferkette. Zeitschrift für Sozialstrategie 3(3). Laichingen, 2022. S.35-80. DOI: 10.61041/jss.3.2022.35-80. ISSN 2943-3622.
  • Nick-Magin S. (2022). Kooperation in Unternehmen und Organisationen: Das Tübinger Kooperationskonzept. Zeitschrift für Sozialstrategie 3(3). Laichingen, 2022. S.80-101. DOI: 10.61041/jss.3.2022.80-101. ISSN 2943-3622.

Letzte Aktualisierung: 18.04.2024