Institut für Sozialstrategie (IfS) – Ein Ausblick auf die globale Zivilgesellschaft jenseits multipolarer Konflikte (2026)
Das Institut für Sozialstrategie, 2009 in Laichingen, Jena und Berlin gegründet, ist ein Think Tank eigener Art: International, politisch, weltanschaulich und religiös dem Ziel der offenen Gesellschaft verpflichtet, und radikal unabhängig. Daher sind die Finanzmittel auf die Mitgliedsbeiträge des entsprechenden Fördervereins und gelegentliche Spenden beschränkt. Auch wenn Finanzmittel Spielräume schaffen, gilt dennoch, gerade im Kontext von Forschung und Wissenschaft: Unabhängigkeit hat ihren Wert!
Dies gilt schon bei einem oberflächlichen Blick auf unsere Welt. Denn die lang andauernde europäische Krise in Verbindung mit einer Welt hegemonialer Dominanzversuche aus China, Russland und den USA führt uns täglich vor Augen, wie wichtig eine auf Kooperation und Frieden gebaute Welt ist. Nicht zuletzt der aktuelle Boom der KI mit ihren gigantischen Investitionen, aber auch mit ihren sozialen und ökologischen Folgen, zeigt, dass nationale Alleingänge allenfalls ins Reich des Wunschdenkens gehören. Wenn ein einzelner Mensch, Elon Musk, über Starlink den Verlauf des Kriegs zwischen Russland und der Ukraine beeinflussen kann, dann sind wir von Demokratie und Rechtsstaat weiter entfernt, als uns lieb sein kann.
Jammern alleine hilft aber nicht. Das Institut für Sozialstrategie hat von Anfang an auf die globale Zivilgesellschaft gesetzt, verstanden als die Summe aller Menschen und Institutionen weltweit, die weder Staat noch organisiertes Verbrechen sind. Es ist erfreulich, dass die wirtschaftswissenschaftlichen Nobelpreisträger D. Acemoglu und J. Robinson einen ähnlichen Begriff der Zivilgesellschaft verfolgen, auch wenn sie „organisiertes Verbrechen“ durch „organisierte Kräfte“ ersetzen. Damit sind u.a. Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände gemeint. Hier bietet die von Ulrich Hemel vorgeschlagene Definition jedoch den Vorzug, eindeutig auf das immer stärker transnational agierende Organisierte Verbrechen hinzuweisen. Da gibt es zwar fließende Grenzen wie Geldwäsche oder Staaten in der Hand von Verbrechern, aber die „breite“ Definition von Zivilgesellschaft hat den entscheidenden Vorteil, dass sie auch die Bereiche Kultur, Religion und Wirtschaft umfasst.
Die von Nicht-Regierungsorganisationen (NGOs) gebildete Engagement-Landschaft, zu der ja auch das IfS gehört, hat dabei ihre bleibende Berechtigung. Sie reicht aber nicht aus, denn eine blühende Zivilgesellschaft umfasst eben auch Sportvereine, Kirchengemeinden und z.B. Islamische Kulturvereine, ferner aber auch die vielen kleinen und mittleren Unternehmerinnen und Unternehmer, die sich fernab von Konzernpraktiken mit ihrer lokalen Zivilgesellschaft verbunden wissen und diese auch fördern. Schließlich spiegelt sich die globale Zivilgesellschaft im Großen natürlich in einer Vielzahl lebendiger lokaler Zivilgesellschaften. Diese sind es, die für Zusammenhalt statt Polarisierung sorgen!
Die Schwerpunkte des IfS bleiben daher konsequenterweise bei den schon bisher bearbeiteten Themen wie Gesundheit, Bildung, Wirtschaftsethik, Religion, Klimawandel, Minderheiten und Digitalisierung. Der Blick richtet sich dabei nicht nur auf Deutschland und Europa, sondern auch auf Afrika, Asien, Lateinamerika, aber namentlich auch die USA und China. Zu vielen der genannten Themenbereiche hat das IfS eigene Positionen entwickelt.
Insbesondere der rasant wachsende Bereich der KI erfordert Aufmerksamkeit, aber eben auch neue Formen der gesellschaftlichen Regulierung. Denn zu jedem Arzneimittel gehört ein Zulassungsverfahren und ein Beipackzettel mit dem Hinweis auf Risiken und Nebenwirkungen: Genau das brauchen wir auch für die KI. Einige Hinweise, die erst allmählich Gegenstand öffentlicher Diskussionen werden, finden sich im Buch von Ulrich Hemel, Kritik der digitalen Vernunft, Freiburg/Br: Herder 2020.
Darüber hinaus hat das Institut in den letzten Jahren den Anspruch eingelöst, eine Art Road Map für die globale Zivilgesellschaft zu skizzieren. Schon lange ist bekannt, dass die Förderung des Zugangs zu Gesundheit und Bildung, die Förderung ländlicher Regionen und die Förderung von Frauen der Königsweg für erfolgreiche Entwicklung darstellt. Es fehlte aber eine Systematisierung der Ansätze. Diese ist nun auf dem Weg mit dem Projekt „Eine Welt in Balance – Der Index inklusiver Entwicklung als Königsweg der globalen Zivilgesellschaft“.
Dabei geht es um die Identifizierung von Engpässen in der ökonomischen, der ökologischen, der sozialen und der ethischen Dimension eines Landes, einer Region, eines Unternehmens oder einer Institution. Ausgehend von diesen Engpässen geht es dann darum, einen strategischen Handlungspfad für deren Überwindung auszuarbeiten („De-Bottlenecking“). Das Besondere am Vorgehen liegt in der Kombination aus globalem Ansatz, Verständlichkeit, akademischer Fundierung und politischer sowie institutioneller Umsetzbarkeit.
Dabei werden jeder Dimension bestehende Indices zugeordnet, die international anerkannt sind, in der Regel für mindestens 180 Länder erhoben werden und seit über 10 Jahren bestehen. Die Idee besteht darin, stets mindestens zwei dieser Indices als „Indikatoren“ oder sogar Messgrößen für die einzelnen Dimensionen einzusetzen. So wird die ökonomische Dimension über das Bruttoinlandsprodukt und die Verschuldung des Zentralstaats abgebildet. Die ökologische Dimension erschließt sich über den CO₂-Fußabdruck und die Biodiversität. Der Gini-Index sozialer Ungleichheit und der Human Development Index der Vereinten Nationen stehen für die soziale Dimension. Immer noch neu und, soweit erkennbar, einzigartig ist die Messbarkeit der ethischen Dimension über den Korruptionswahrnehmungsindex und den Index sozialen Vertrauens, ergänzt durch den Index zivilgesellschaftlichen Engagements (Civil Society Participation Index). Als zehnter Index wird der Fragile State Index verwendet, der auf stabile Institutionen verweist und damit ein Thema der Qualität des sozialen Zusammenlebens darstellt.
Die Visualisierung erfolgt über ein Ampelmodell für alle 193 Staaten der Vereinten Nationen: grün für die besten 25%, rot für die schlechtesten 25%, gelb für alle anderen. Dadurch wird auf einen Blick sichtbar, welcher Themenbereich für ein Land „top of mind“ ist und einen vordringlichen Handlungsbedarf darstellt.
Das Projekt hat in der Zwischenzeit internationale Unterstützung erfahren durch die USIL-Universität in Lima (Peru), die das Projekt als „Stimme des globalen Südens“ erfährt, ferner durch Verbände wie u.a. die UNIAPAC, den Weltverband christlicher Unternehmerverbände.
Am Ende geht es um die Gestaltung der globalen Zivilgesellschaft in Frieden, Freiheit und Wohlstand. Und die Schlussfolgerung für dieses Ziel könnte einfacher nicht sein: „Investiere in Vertrauen“ (Invest in Trust) ist die Devise, denn Investitionen in Vertrauen ziehen bessere Lebensqualität und nachweisbare Wohlstandseffekte nach sich!
Prof. Dr. Dr. Dr. h.c. Ulrich Hemel, 11. November 2026
Institut für Sozialstrategie (IfS) – An Outlook on Global Civil Society Beyond Multipolar Conflicts (2026)
The Institut für Sozialstrategie (Institute for Social Strategy), founded in 2009 in Laichingen, Jena and Berlin, is a think tank of its own kind: international, politically, ideologically and religiously committed to the goal of an open society, and radically independent. Its funding is therefore limited to the membership fees of its supporting association and occasional donations. Even though financial resources create room for manoeuvre, one thing still holds true, especially in the context of research and scholarship: independence has its value!
This becomes clear from even a cursory glance at our world. The long-running European crisis, combined with a world of hegemonic bids for dominance by China, Russia and the United States, shows us every day how important a world built on cooperation and peace is. Not least, the current AI boom, with its gigantic investments but also its social and ecological consequences, shows that going it alone as a nation belongs, at best, to the realm of wishful thinking. When a single individual, Elon Musk, can influence the course of the war between Russia and Ukraine through Starlink, we are further from democracy and the rule of law than we would like to be.
Complaining alone does not help, however. From the very beginning, the Institut für Sozialstrategie has placed its trust in global civil society, understood as the sum of all people and institutions worldwide that are neither the state nor organized crime. It is encouraging that the Nobel laureates in economics D. Acemoglu and J. Robinson use a similar concept of civil society, even though they replace “organized crime” with “organized forces”, by which they mean, among others, trade unions and employers’ associations. The definition proposed by Ulrich Hemel, however, has the advantage of pointing clearly to organized crime, which operates increasingly across borders. There are, admittedly, grey areas such as money laundering or states in the hands of criminals, but the “broad” definition of civil society has the decisive advantage of also encompassing the spheres of culture, religion and business.
The landscape of civic engagement formed by non-governmental organizations (NGOs), to which the IfS itself belongs, retains its lasting legitimacy. But it is not enough, because a thriving civil society also includes sports clubs, parish communities and, for example, Islamic cultural associations, as well as the many small and medium-sized business owners who, far removed from corporate practices, feel connected to their local civil society and actively support it. Ultimately, global civil society is, on a large scale, mirrored in a multitude of vibrant local civil societies. It is they that foster cohesion instead of polarization!
Consequently, the IfS continues to focus on the topics it has worked on so far, such as health, education, business ethics, religion, climate change, minorities and digitalization. Its perspective extends not only to Germany and Europe but also to Africa, Asia and Latin America, and notably to the United States and China. The IfS has developed its own positions on many of these subject areas.
In particular, the rapidly growing field of AI demands attention, but also new forms of societal regulation. Every medicine requires an approval procedure and a package leaflet listing its risks and side effects: that is exactly what we need for AI as well. Some pointers, which are only gradually becoming the subject of public debate, can be found in Ulrich Hemel’s book Kritik der digitalen Vernunft (Critique of Digital Reason), Freiburg im Breisgau: Herder 2020.
Moreover, in recent years the Institute has fulfilled its aim of outlining a kind of road map for global civil society. It has long been known that promoting access to health and education, supporting rural regions and empowering women are the royal road to successful development. What was missing, however, was a systematic framework for these approaches. This is now under way with the project “A World in Balance – The Inclusive Development Index as the Royal Road for Global Civil Society”.
The aim is to identify bottlenecks in the economic, ecological, social and ethical dimensions of a country, a region, a company or an institution. Starting from these bottlenecks, a strategic path of action is then developed to overcome them (“de-bottlenecking”). What makes the approach special is its combination of a global perspective, clarity, academic grounding, and political and institutional feasibility.
Each dimension is assigned existing indices that are internationally recognized, are generally compiled for at least 180 countries, and have existed for more than 10 years. The idea is always to use at least two of these indices as “indicators” or even as measures for each dimension. Thus, the economic dimension is represented by gross domestic product and central government debt. The ecological dimension is captured through the carbon footprint and biodiversity. The Gini index of social inequality and the United Nations Human Development Index stand for the social dimension. Still new and, as far as can be seen, unique is the measurability of the ethical dimension through the Corruption Perceptions Index and the Social Trust Index, complemented by the Civil Society Participation Index. The Fragile States Index is used as the tenth index; it points to stable institutions and thus addresses the quality of social coexistence.
The results are visualized using a traffic-light model for all 193 member states of the United Nations: green for the top 25%, red for the bottom 25%, and yellow for all others. This shows at a glance which subject area is “top of mind” for a country and represents an urgent need for action.
In the meantime, the project has gained international support from USIL University in Lima (Peru), which regards it as a “voice of the Global South”, and from associations such as UNIAPAC, the International Christian Union of Business Executives.
In the end, it is about shaping global civil society in peace, freedom and prosperity. And the conclusion for achieving this goal could not be simpler: “Invest in Trust” is the motto, because investments in trust lead to a better quality of life and demonstrable gains in prosperity!
Prof. Dr. Dr. Dr. h.c. Ulrich Hemel, 11 November 2026
Institut für Sozialstrategie (IfS) – Un regard sur la société civile mondiale au-delà des conflits multipolaires (2026)
L’Institut für Sozialstrategie (Institut de stratégie sociale), fondé en 2009 à Laichingen, Iéna et Berlin, est un think tank d’un genre particulier : international, engagé sur les plans politique, idéologique et religieux en faveur de la société ouverte, et radicalement indépendant. C’est pourquoi ses ressources financières se limitent aux cotisations des membres de son association de soutien et à des dons occasionnels. Même si les moyens financiers ouvrent des marges de manœuvre, une chose demeure vraie, en particulier dans le domaine de la recherche et de la science : l’indépendance a sa valeur !
Cela apparaît déjà au premier coup d’œil sur notre monde. La crise européenne qui perdure, conjuguée à un monde marqué par les tentatives de domination hégémonique de la Chine, de la Russie et des États-Unis, nous rappelle chaque jour combien un monde fondé sur la coopération et la paix est important. Le boom actuel de l’IA, avec ses investissements gigantesques mais aussi ses conséquences sociales et écologiques, montre lui aussi que les cavaliers seuls nationaux relèvent tout au plus du vœu pieux. Lorsqu’un seul individu, Elon Musk, peut influencer le cours de la guerre entre la Russie et l’Ukraine grâce à Starlink, nous sommes plus éloignés de la démocratie et de l’État de droit que nous ne le voudrions.
Se lamenter ne suffit cependant pas. Dès l’origine, l’Institut für Sozialstrategie a misé sur la société civile mondiale, comprise comme l’ensemble des personnes et des institutions du monde entier qui ne relèvent ni de l’État ni du crime organisé. Il est réjouissant que les lauréats du prix Nobel d’économie D. Acemoglu et J. Robinson retiennent une notion similaire de la société civile, même s’ils remplacent « crime organisé » par « forces organisées », désignant notamment les syndicats et les organisations patronales. La définition proposée par Ulrich Hemel présente toutefois l’avantage de désigner clairement le crime organisé, qui agit de manière de plus en plus transnationale. Certes, il existe des frontières floues, comme le blanchiment d’argent ou les États aux mains de criminels, mais la définition « large » de la société civile a l’avantage décisif d’englober aussi les domaines de la culture, de la religion et de l’économie.
Le paysage de l’engagement formé par les organisations non gouvernementales (ONG), auquel appartient d’ailleurs l’IfS, conserve toute sa légitimité. Mais il ne suffit pas, car une société civile florissante comprend aussi des clubs sportifs, des paroisses et, par exemple, des associations culturelles islamiques, ainsi que les nombreuses petites et moyennes entrepreneuses et entrepreneurs qui, loin des pratiques des grands groupes, se savent liés à leur société civile locale et la soutiennent. Enfin, la société civile mondiale se reflète, à grande échelle, dans une multitude de sociétés civiles locales vivantes. Ce sont elles qui assurent la cohésion plutôt que la polarisation !
Les priorités de l’IfS restent donc logiquement centrées sur les thèmes déjà traités jusqu’ici, tels que la santé, l’éducation, l’éthique des affaires, la religion, le changement climatique, les minorités et la numérisation. Le regard ne se porte pas seulement sur l’Allemagne et l’Europe, mais aussi sur l’Afrique, l’Asie et l’Amérique latine, et tout particulièrement sur les États-Unis et la Chine. L’IfS a élaboré ses propres positions sur nombre de ces domaines.
Le domaine de l’IA, en croissance fulgurante, exige en particulier de l’attention, mais aussi de nouvelles formes de régulation sociale. Car tout médicament suppose une procédure d’autorisation et une notice indiquant ses risques et effets secondaires : c’est exactement ce dont nous avons besoin pour l’IA. Quelques pistes, qui ne deviennent que progressivement l’objet de débats publics, figurent dans le livre d’Ulrich Hemel, Kritik der digitalen Vernunft (Critique de la raison numérique), Fribourg-en-Brisgau : Herder 2020.
Par ailleurs, l’Institut a réalisé ces dernières années son ambition d’esquisser une sorte de feuille de route pour la société civile mondiale. On sait depuis longtemps que favoriser l’accès à la santé et à l’éducation, soutenir les régions rurales et promouvoir les femmes constituent la voie royale vers un développement réussi. Il manquait toutefois une systématisation de ces approches. Celle-ci est désormais en cours avec le projet « Un monde en équilibre – L’indice de développement inclusif comme voie royale de la société civile mondiale ».
Il s’agit d’identifier les goulets d’étranglement dans les dimensions économique, écologique, sociale et éthique d’un pays, d’une région, d’une entreprise ou d’une institution. À partir de ces goulets d’étranglement, il s’agit ensuite d’élaborer une trajectoire d’action stratégique pour les surmonter (« de-bottlenecking »). La particularité de la démarche réside dans la combinaison d’une approche globale, de la clarté, d’un fondement académique et d’une faisabilité politique et institutionnelle.
À chaque dimension sont associés des indices existants, reconnus au niveau international, généralement établis pour au moins 180 pays et existant depuis plus de dix ans. L’idée est de toujours utiliser au moins deux de ces indices comme « indicateurs », voire comme grandeurs de mesure pour chaque dimension. Ainsi, la dimension économique est représentée par le produit intérieur brut et l’endettement de l’État central. La dimension écologique est appréhendée par l’empreinte carbone (CO₂) et la biodiversité. L’indice de Gini des inégalités sociales et l’indice de développement humain des Nations unies représentent la dimension sociale. Encore nouvelle et, à notre connaissance, unique est la mesurabilité de la dimension éthique au moyen de l’indice de perception de la corruption et de l’indice de confiance sociale, complétés par l’indice de participation de la société civile (Civil Society Participation Index). Le dixième indice utilisé est le Fragile State Index (indice des États fragiles), qui renvoie à la stabilité des institutions et touche ainsi à la qualité du vivre-ensemble.
La visualisation repose sur un modèle de feu tricolore pour les 193 États membres des Nations unies : vert pour les 25 % les meilleurs, rouge pour les 25 % les moins bons, jaune pour tous les autres. On voit ainsi d’un coup d’œil quel domaine est « top of mind » pour un pays et appelle une action prioritaire.
Entre-temps, le projet a reçu un soutien international de l’université USIL de Lima (Pérou), qui le considère comme une « voix du Sud global », ainsi que d’associations comme, entre autres, l’UNIAPAC, l’Union internationale chrétienne des dirigeants d’entreprise.
En fin de compte, il s’agit de construire la société civile mondiale dans la paix, la liberté et la prospérité. Et la conclusion pour atteindre cet objectif ne pourrait être plus simple : « Investis dans la confiance » (Invest in Trust) est la devise, car investir dans la confiance entraîne une meilleure qualité de vie et des effets mesurables sur la prospérité !
Prof. Dr. Dr. Dr. h.c. Ulrich Hemel, 11 novembre 2026
Institut für Sozialstrategie (IfS) – Una mirada a la sociedad civil global más allá de los conflictos multipolares (2026)
El Institut für Sozialstrategie (Instituto de Estrategia Social), fundado en 2009 en Laichingen, Jena y Berlín, es un think tank singular: internacional, comprometido en lo político, lo ideológico y lo religioso con el objetivo de la sociedad abierta, y radicalmente independiente. Por ello, sus recursos financieros se limitan a las cuotas de los miembros de su asociación de apoyo y a donaciones ocasionales. Aunque los recursos financieros abren márgenes de acción, sigue siendo cierto, precisamente en el contexto de la investigación y la ciencia: ¡la independencia tiene su valor!
Esto se aprecia ya con una mirada superficial a nuestro mundo. La prolongada crisis europea, unida a un mundo marcado por los intentos de dominio hegemónico de China, Rusia y Estados Unidos, nos muestra a diario lo importante que es un mundo construido sobre la cooperación y la paz. No menos importante, el actual auge de la IA, con sus gigantescas inversiones, pero también con sus consecuencias sociales y ecológicas, demuestra que los caminos nacionales en solitario pertenecen, en el mejor de los casos, al reino de las ilusiones. Si una sola persona, Elon Musk, puede influir a través de Starlink en el curso de la guerra entre Rusia y Ucrania, entonces estamos más lejos de la democracia y del Estado de derecho de lo que quisiéramos.
Sin embargo, lamentarse no basta. Desde el principio, el Institut für Sozialstrategie ha apostado por la sociedad civil global, entendida como la suma de todas las personas e instituciones del mundo que no son ni Estado ni crimen organizado. Es grato que los premios Nobel de Economía D. Acemoglu y J. Robinson sigan un concepto similar de sociedad civil, aunque sustituyan «crimen organizado» por «fuerzas organizadas», con lo que se refieren, entre otros, a sindicatos y organizaciones empresariales. No obstante, la definición propuesta por Ulrich Hemel tiene la ventaja de señalar de forma inequívoca al crimen organizado, que actúa de manera cada vez más transnacional. Es cierto que existen límites difusos, como el lavado de dinero o los Estados en manos de criminales, pero la definición «amplia» de sociedad civil tiene la ventaja decisiva de abarcar también los ámbitos de la cultura, la religión y la economía.
El panorama del compromiso cívico formado por las organizaciones no gubernamentales (ONG), al que también pertenece el IfS, conserva su plena legitimidad. Pero no es suficiente, porque una sociedad civil floreciente incluye también clubes deportivos, parroquias y, por ejemplo, asociaciones culturales islámicas, así como las numerosas pequeñas y medianas empresarias y empresarios que, lejos de las prácticas de los grandes consorcios, se sienten vinculados a su sociedad civil local y la impulsan. Por último, la sociedad civil global se refleja, a gran escala, en una multitud de sociedades civiles locales vivas. ¡Son ellas las que generan cohesión en lugar de polarización!
En consecuencia, los ejes de trabajo del IfS siguen siendo los temas abordados hasta ahora, como salud, educación, ética empresarial, religión, cambio climático, minorías y digitalización. La mirada no se dirige solo a Alemania y Europa, sino también a África, Asia y América Latina, y muy especialmente a Estados Unidos y China. El IfS ha desarrollado posiciones propias sobre muchos de estos ámbitos temáticos.
En particular, el campo de la IA, que crece a un ritmo vertiginoso, exige atención, pero también nuevas formas de regulación social. Así como todo medicamento requiere un procedimiento de autorización y un prospecto que advierta de sus riesgos y efectos secundarios, eso mismo es lo que necesitamos para la IA. Algunas indicaciones, que solo poco a poco se están convirtiendo en objeto de debate público, se encuentran en el libro de Ulrich Hemel, Kritik der digitalen Vernunft (Crítica de la razón digital), Friburgo de Brisgovia: Herder 2020.
Además, en los últimos años el Instituto ha cumplido la aspiración de esbozar una especie de hoja de ruta para la sociedad civil global. Se sabe desde hace mucho que promover el acceso a la salud y la educación, impulsar las regiones rurales y fomentar el papel de las mujeres constituyen la vía regia hacia un desarrollo exitoso. Lo que faltaba, sin embargo, era una sistematización de estos enfoques. Esta se encuentra ahora en marcha con el proyecto «Un mundo en equilibrio: el Índice de Desarrollo Inclusivo como vía regia de la sociedad civil global».
Se trata de identificar los cuellos de botella en las dimensiones económica, ecológica, social y ética de un país, una región, una empresa o una institución. A partir de esos cuellos de botella, se elabora una ruta estratégica de acción para superarlos («de-bottlenecking»). Lo particular de este enfoque reside en la combinación de alcance global, claridad, fundamentación académica y viabilidad política e institucional.
A cada dimensión se le asignan índices existentes que gozan de reconocimiento internacional, que por lo general se miden en al menos 180 países y que existen desde hace más de 10 años. La idea es utilizar siempre al menos dos de estos índices como «indicadores» o incluso como magnitudes de medición de cada dimensión. Así, la dimensión económica se refleja mediante el producto interno bruto y el endeudamiento del gobierno central. La dimensión ecológica se aborda a través de la huella de CO₂ y la biodiversidad. El índice de Gini de desigualdad social y el Índice de Desarrollo Humano de las Naciones Unidas representan la dimensión social. Todavía novedosa y, hasta donde se sabe, única es la posibilidad de medir la dimensión ética mediante el Índice de Percepción de la Corrupción y el Índice de Confianza Social, complementados por el Índice de Participación de la Sociedad Civil (Civil Society Participation Index). Como décimo índice se utiliza el Fragile State Index (Índice de Estados Frágiles), que remite a la estabilidad de las instituciones y, con ello, a la calidad de la convivencia social.
La visualización se realiza mediante un modelo de semáforo para los 193 Estados miembros de las Naciones Unidas: verde para el 25 % mejor, rojo para el 25 % peor y amarillo para todos los demás. Así se ve de un vistazo qué ámbito temático es «top of mind» para un país y representa una necesidad de acción prioritaria.
Entretanto, el proyecto ha recibido apoyo internacional de la Universidad USIL de Lima (Perú), que lo concibe como «voz del Sur global», así como de asociaciones como, entre otras, la UNIAPAC, la Unión Internacional Cristiana de Dirigentes de Empresa.
En definitiva, se trata de dar forma a la sociedad civil global en paz, libertad y prosperidad. Y la conclusión para alcanzar este objetivo no podría ser más sencilla: «Invierte en confianza» (Invest in Trust) es el lema, porque las inversiones en confianza traen consigo una mejor calidad de vida y efectos comprobables sobre la prosperidad.
Prof. Dr. Dr. Dr. h.c. Ulrich Hemel, 11 de noviembre de 2026
IfS-Team
Sein besonderes Interesse gilt Fragen einer gesellschaftlich relevanten Wirtschaftsethik – insbesondere im Spannungsfeld von Führung
Reinhard Rebbert
Auf der Grundlage seines Studiums der Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Hochschule Köln sowie in Executive-Programmen am IMD und an der Stanford University sammelte Reinhard Rebbert internationale Erfahrungen in der Finanzwirtschaft und der Industrie. Seine berufliche Laufbahn begann er als Finanzanalyst und Consultant mit Schwerpunkt auf Controlling und strategischer Unternehmensentwicklung. In den frühen 2000er-Jahren übernahm er als Director Investor Relations bei einem börsennotierten Unternehmen die Verantwortung für die Kommunikation mit Investoren und Finanzanalysten. Bereits zuvor engagierte er sich als Vorstandsmitglied in der Schutzgemeinschaft der Kapitalanleger für die Stärkung der Aktionärsrechte und der Transparenz am Kapitalmarkt.
Nach Führungsfunktionen im Finanzbereich internationaler Konzerne wechselte er zunehmend in beratende und strategische Rollen und spezialisierte sich auf die Vernetzung von Entscheidungsträgern aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft. Als Generalsekretär des Bundeswirtschaftssenats in einem großen Wirtschaftsverband in Berlin trat er direkt mit der Politik in den Dialog. In diesem Kontext gründete er sein Beratungsunternehmen in der Schweiz mit dem Fokus auf Strategic Business Development. Heute ist er unter anderem als Director Strategic Alliances für eine große Organisation der Bildungs- und Sozialarbeit tätig, wo er Kooperationen über Sektorengrenzen hinweg gestaltet und weiterentwickelt.
Sein besonderes Interesse gilt Fragen einer gesellschaftlich relevanten Wirtschaftsethik – insbesondere im Spannungsfeld von Führung, sozialer Verantwortung und wirtschaftlicher Wirksamkeit. In diesem Zusammenhang verfolgt er aktuelle Themen wie die Bildung, die Wirkung und Macht von KI sowie die internationale Zusammenarbeit mit großem Engagement.
Der Austausch von Perspektiven und der konstruktive Diskurs über die Gestaltbarkeit unserer wirtschaftlich-sozialen Wirklichkeit sind ihm ein zentrales Anliegen. Die Mitarbeit im Institut für Sozialstrategie (IfS) bietet ihm die Möglichkeit, seine Einblicke in Wirtschaft und Politik mit anderen zu reflektieren, wissenschaftlich fundierte Positionen mitzuentwickeln und Impulse für ein zukunftsfähiges Gemeinwohl einzubringen.
Vorsitzender, Prof. Dr. Dr. Dr. h.c.
Ulrich Hemel
Stellvertretende Vorsitzende
Laura Scheinert
Schatzmeister
- thomas.denocker@2denare.de
- Deutschland
- https://www.2denare.de/
Prof. Dr. Thomas de Nocker
Beruflicher Werdegang
- seit 2015 Professor für allgemeine Betriebswirtschaftslehre,
insb. Strategisches Management und Nachhaltigkeit
(FOM-Hochschule für Oekonomie & Management)
- seit 2013 Geschäftsführer Beratungsinstitut 2denare GmbH,
vorher andere Aufgaben als Unternehmensberater
Akademischer Werdegang
- 2014 Master of Business Administration
- 2011 Promotion in Pastoraltheologie
- 2008 Studienabschlüsse: Kath. Theologie, Mathematik,
Geographie und Christliche Sozialwissenschaften
Forschungsinteressen
- Kirchliches Management
- Pastoralentwicklung
- Corporate Governance im Nonprofit-Sektor
- Profilbildung konfessioneller Sozial- und Gesundheitseinrichtungen
- Führungsforschung
- Sozialunternehmertum
- Unternehmensverantwortung
Beisitzer, Dr.
Valerij Goncharov
Beisitzer, MA
Nurzat Sultanalieva
Mitglieder, B.A.
Kristina Janackova
10 Jahre IfS
2019 feiert das Institut für Sozialstrategie sein 10-jähriges bestehen! Im Kontext der Tagung Globale Mindeststandards wird dies mit einem kleinen Festakt und Festrede von Herrn Manemann gefeiert.
Die Jubiläumsbroschüre widmet sich als Rückschau auf die letzten zehn Jahre besonders auf die Entwicklung des ifs mit zentralen inhaltlichen Thesen und einen Überblick über die veröffentlichten Beiträge in den verschiedenen Forschungsbereichen.
Vorwort
Im Februar 2009 war die Finanz- und Wirtschaftskrise auf einem ersten Höhepunkt. Die Sicherheit, mit mathematischen Formeln den Verlauf der Finanzmärkte vorhersehen zu können, zerplatzte wie eine Seifenblase. Finanzinstitute wankten oder verschwanden, europäische Staaten schnürten Rettungspakete, und es folgten zehn lange Krisenjahre.
Von der Schuldenkrise Griechenlands spricht fast niemand mehr, aber die Welt ist nicht sicherer geworden. Eine Person wie Donald Trump steht für eine Art ‚Dekonstruktion‘ demokratischer Werte durch Überbietung im Unterhaltungsfaktor von Politik. Leider ist das Zusammenleben auf der Erde mehr und anderes als eine Fernseh-Show: Zum Zusammenleben braucht es Verlässlichkeit, und in einer Staatengemeinschaft von rund 200 Staaten geht das nur gemeinsam.
Der vom ‚Institut für Sozialstrategie‘ formulierte Gedanke einer dreifachen Welle der Globalisierung hat in der Zwischenzeit noch schärfere Konturen gewonnen. Die Globalisierung von Waren und Dienstleistungen wird herausgefordert durch neue Zölle, durch weniger internationale Abkommen (wie das GATT der WTO), durch bilaterale statt multilaterale Vereinbarungen. Die Globalisierung von Information und Kommunikation ist mit einem Mobiltelefon pro Weltbewohner (d.h. fast 8 Milliarden Stück) auf einem neuen Höhepunkt angekommen. Gleichzeitig gibt es auch hier Bestrebungen zum kleinräumigen Rückzug: Das Internet in China unterliegt enger staatlicher Kontrolle, Russland hat ein eigenes Internet angekündigt, und der digitalen Kommerzialisierung der Datengiganten wie Google, Facebook, Amazon und Facebook setzt Europa erst sehr zögerlich das Modell einer bürgerschaftlichen, digitalen Balance entgegen.
Die dritte Ebene der Globalisierung, die der globalen Verbreitung von Werten und Normen, ist ihrerseits hoch aktuell geworden. Über 160 Millionen Menschen arbeiten und leben in einem Land, in dem sie nicht geboren sind. Etwa 65 Millionen Menschen sind auf der Flucht. Insgesamt sind das zwar nur rund drei Prozent der Weltbevölkerung, doch hängt an jedem Menschen auch eine Familie, ein Freundeskreis, eine Lebenswelt. Staaten wie Haiti beziehen ein Drittel ihres Bruttosozialprodukts durch Transfer-Überweisungen der ausgewanderten Bürgerinnen und Bürger. Die Globalisierung von Werten und Normen spielt unmittelbar auch in die europäische Flüchtlingskrise hinein. Es gibt zwar seit Jahrhunderten Begegnungen und Kontakte zwischen Islam und Christentum. Neu aber ist das Ausmaß der Zuwanderung durch Millionen selbstbewusster Muslime, die nicht zuletzt durch die Bürgerkriege in Syrien und Afghanistan aus ihrer Heimat vertrieben wurden. Die Globalisierung von Werten und Normen zieht also auch einen ‚religiösen Wettbewerb‘ nach sich, an dem sich die europäischen Werte von Toleranz, Achtung und Freiheitsrechten bewähren müssen.
Bewährt hat sich in diesem Zusammenhang die vom IfS vorgebrachte Definition von Zivilgesellschaft als „alle Personen und Institutionen, die weder Staat sind noch organisiertes Verbrechen“. Denn eine solche Definition schärft den Blick auch für offene Grenzen und fließende Übergänge, etwa mit Blick auf kleptokratische Regimes, auf Geldwäsche und auf autokratische Kontrolle der Zivilgesellschaft. Sie ermöglicht aber auch eine Differenzierung des begrifflichen Feldes. Denn für das IfS besteht die Zivilgesellschaft gemäß der erwähnten Definition nicht nur aus Vereinen und aktivistischen Gruppierungen, sondern auch aus dem breiten Feld der Kunst, der Kultur, der Religion, der Unterhaltung und des Wirtschaftslebens. Wer Unternehmen grundsätzlich als Akteure der Zivilgesellschaft begreift, der schreibt ihnen gesellschaftliche Verantwortung in jedem einzelnen Lebensakt zu, vom Umgang mit Lieferanten bis hin zum eigenen ökologischen Fußabdruck.
Das IfS hat sich von Anfang an globaler Zivilgesellschaft in den Themenbereichen Bildung, Gesundheit, Religion, Minderheiten, Wirtschaftsethik und rund um den Klimawandel gewidmet. Zu jedem Themenbereich sind zahlreiche Aufsätze und Artikel erschienen. Der Charakter des IfS als ‚freier Think-Tank‘ hat sich dabei bewährt, denn das IfS ist vollkommen frei und unabhängig von Drittmitteln, von staatlicher Einflussnahme oder sonstigen interessengebundenen Strukturen. Es beruht auf dem freiwilligen, im echten Sinn zivilgesellschaftlichen Engagement aller Beteiligten. Zu akzeptieren, dass jeder „genau das tut, was ihm oder ihr gerade möglich ist“, verlangt ein hohes Maß an Flexibilität und ‚atmender Teamstruktur‘. Diese Struktur ist und bleibt fragil, bisher aber war sie zugleich attraktiv und lebensfähig.
Aus diesem Grund hoffe ich und bin zuversichtlich, dass wir auch das zwanzigjährige Jubiläum des ‚Instituts für Sozialstrategie‘ erleben werden.
Ulrich Hemel, Direktor
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